Taller: Proyectos Productivos

Es muy habitual que un proyecto empiece con entusiasmo y lo pierda por el camino. En  algunos casos sucede que la metodología de proyectos no acaba de funcionar y en otros son los conflictos dentro del equipo de proyecto los que comprometen seriamente la tarea, los plazos y los objetivos.

Para este tipo de situaciones se necesitan métodos de trabajo que incidan no solo en los aspectos técnicos habituales de la gestión de proyectos sino también en aquellos factores que tienen que ver con las habilidades interpersonales y de trabajo en equipo e incluso los que se relacionan con la gestión del cambio que cualquier proyecto provoca en su entorno.

  • ¿Para qué sirve? Para adquirir una metodología y unas herramientas que nos faciliten el trabajo por proyectos y para también practicar habilidades personales que nos ayuden a trabajar mejor juntos y así ganar eficacia y eficiencia en nuestros proyectos.
  • ¿En qué consiste? Empezamos por tomar conciencia de cuáles son las claves que hacen que un proyecto funcione o no y, a partir de ellas, estructuramos una metodología de gestión de proyectos por fases en la que vamos descubriendo distintas herramientas técnicas de gestión (ejemplo) a la vez que ponemos también foco en no perder de vista la dimensión humana de los proyectos.
  • ¿Durante cuánto tiempo? El taller tiene una duración orientativa de unas 16 horas  distribuidas en dos jornadas (o cuatro medias jornadas). Esto se concreta en cada caso en función de cuáles sean las prioridades de la organización.

¿Te gustaría ganar eficacia y eficiencia en los proyectos de tu organización?

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