Una práctica para favorecer una cultura sana
Reviso los «Principios» de Ray Dalio. Un compendio de los valores y las prácticas que supuestamente han guiado sus mejores decisiones y le han llevado al éxito. E incluso a construir algoritmos para tomar decisiones óptimas en contextos organizativos. Cuando te...
La «regla del silencio incómodo»
El «No-hacer» o el silencio no son buenos per se. Un estilo de liderazgo «amistoso», «indiferente» o «conservador» -por ejemplo- es un estilo que no genera confianza y que podría considerarse una patología del liderazgo. De una forma similar, entender que la...
Niveles de empatía de Baron Cohen
Vuelvo recursivamente a proponer la empatía. Y es que, entre otras consideraciones, parece ser uno de los factores-clave de la efectividad de los equipos. O al menos eso concluye uno de los mayores proyectos de investigación sobre las claves de los mejores equipos: El...
Conversaciones, bloqueos y discrepancias
Cuando alguien se comunica bajo el temporal de sus emociones y creencias, las evidencias y la buena argumentación no suelen ser efectivos. En el TEDx que encontrarás aquí abajo, Guadalupe Nogués nos da tres o cuatro pautas para conversaciones difíciles con...
Cómo comunicar mejor modulando la voz
Si sigues este blog, ya te habrás dado cuenta de que mi principal propósito es compartir contigo algunos recursos que voy descubriendo. Recursos que me parecen buenos, que incluso utilizo en ocasiones en mi trabajo, y que quizás te puedan aportar algo en tu camino de...
