Preguntar más, preguntar mejor
“Cambiar de respuesta es evolución. Cambiar de pregunta es revolución” Jorge Wagensberg Nuevas preguntas nos alcanzan cuando nuestro mundo parece tambalearse. Es aquello de Mario Benedetti: «Cuando creíamos que teníamos todas las respuestas, cambiaron todas las...
Hilando fino con la práctica de la empatía
Últimamente no estoy encontrando el momento de compartir en mi web. Algo que forma parte de mi propósito de contribuir con alguna idea o recurso práctico al día a día de quienes buscan ser personas más productivas, efectivas y plenas en ese abanico de realidades que...
Una práctica para favorecer una cultura sana
Reviso los «Principios» de Ray Dalio. Un compendio de los valores y las prácticas que supuestamente han guiado sus mejores decisiones y le han llevado al éxito. E incluso a construir algoritmos para tomar decisiones óptimas en contextos organizativos. Cuando te...
La «regla del silencio incómodo»
El «No-hacer» o el silencio no son buenos per se. Un estilo de liderazgo «amistoso», «indiferente» o «conservador» -por ejemplo- es un estilo que no genera confianza y que podría considerarse una patología del liderazgo. De una forma similar, entender que la...
Niveles de empatía de Baron Cohen
Vuelvo recursivamente a proponer la empatía. Y es que, entre otras consideraciones, parece ser uno de los factores-clave de la efectividad de los equipos. O al menos eso concluye uno de los mayores proyectos de investigación sobre las claves de los mejores equipos: El...
