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KnowInn y GTD

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La «regla del silencio incómodo»

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El "No-hacer" o el silencio no son buenos per se. Un estilo de liderazgo "amistoso", "indiferente" o "conservador" -por ejemplo- es un estilo que no genera confianza y que podría considerarse una patología del liderazgo. De una forma similar, entender que la...

TALLER ABIERTO DE PRODUCTIVIDAD PERSONAL

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