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Aprender a conducir… la atención
Es algo para lo que no hay examen teórico ni práctico ni carnet. Pero quizás sea la habilidad más importante en los tiempos que nos tocan vivir. Por un lado, la tecnología y la infoxicación hacen que miremos habitualmente y con facilidad a dónde no importa o a las...
Feedback: Cómo hablarse sin agredirse
La forma concreta de utilizar el lenguaje es relevante para producir conexión... o desconexión. Y la teoría sobre el "cómo" es muy clara, aunque fácil de olvidar según el contexto en el que nos encontremos. Puedes aprender a dar feedback en tu entorno laboral, por...
Cambio y estados emocionales
La "Curva de transición personal" de John Fisher es un modelo para entender y gestionar mejor el proceso de cambio en nosotros mismos y en otras personas. Según el modelo, las personas solemos transitar por un proceso de distintos estados emocionales que, si...
Eliminar reuniones aumenta la productividad
Demasiadas reuniones. O no tiene sentido estar en algunas. Así que has aprendido a hacer otras cosas mientras tiene lugar la reunión. Aunque tu atención esté dividida y sea parcial. ¿De dónde sacarás tiempo para trabajar en tus prioridades con esta agenda sin apenas...
Claves para conversaciones difíciles
Las conversaciones difíciles son un mundo. Simplemente conversar bien ya lo es. Y de un modo especial, cuando el estrés y la no-escucha de calidad son lo habitual. Muchas conversaciones son difíciles porque se han hecho mal las cosas. Porque se han descuidado los...
Chequea la efectividad de un equipo con 5 claves
Patrick Lencioni describe 5 factores o disfunciones que limitan la efectividad de un equipo de trabajo. Aunque pueden ser estudiadas por separado, estas cinco disfunciones afectan estructuralmente al todo, de modo que deben ser tratadas, corregidas, y evitadas en...
