Taller de Trabajo en Equipo (Belbin)

Talleres de trabajo en equipo

La llamada “inteligencia colectiva” está de moda: aquello de que “nadie es tan inteligente como todos nosotros juntos”… Sin embargo, la mayor parte de los llamados equipos están lejos de la “eficacia eficiente”. El taller de trabajo en equipo va dirigido a conseguir equipos más productivos optimizando los aportes de cada persona.

Es cierto que el trabajo en equipo puede llevarnos a niveles de productividad extraordinarios, pero también sabemos que una mera adición de talentos no genera automáticamente un buen equipo ya que es difícil encontrar la fórmula que combine equilibradamente esos talentos.

En casi todos los casos esa fórmula pasa por mejorar la comunicación, pero en otros puede tener más foco en mejorar las reuniones, el trabajo en proyectos o las dinámicas dirigidas a innovar. Este taller puede enfocarse sobre cualquiera de estos ámbitos.

  • ¿Para qué sirve? Para descubrir los puntos fuertes y débiles del equipo y de cada persona y aprender a combinarlos de la mejor forma posible en función de los distintos retos que vaya enfrentando el equipo.
  • ¿En qué consiste? El taller central consiste en conocer y aprender a manejar el “Modelo de Belbin”. El conocimiento teórico del modelo se asienta a través de distintas dinámicas experienciales y se lleva a la práctica a través de informes de feedback individuales y del equipo en su conjunto.
  • ¿Durante cuánto tiempo? El taller tiene una duración orientativa de unas 16 horas  distribuidas en dos jornadas (o cuatro medias jornadas). Esto se concreta en cada caso en función de cuáles sean las prioridades de la organización.

¿Deseas optimizar la productividad de tu equipo?

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