por Alberto Barbero | Abr 9, 2015 | Liderazgo, Liderazgo en equipo |
«Sistemas» y «Cambio» son dos palabras que parecen ir en sentido contrario. De hecho lo van en esos casos en los que un sistema se queda obsoleto por no servir para orientarse adecuadamente a los grupos de interés y a los cada vez más rápidos cambios del...
por Alberto Barbero | Abr 1, 2015 | Liderazgo, Liderazgo en equipo |
La alta o baja cohesión entre un grupo de personas suele notarse en la intensidad del llamado «sentimiento de pertenencia» a un proyecto, una química resultante de compartir un mismo «destino» y unos «gustos» parecidos en la forma de viajar hacia el mismo. Cada...
por Alberto Barbero | Mar 25, 2015 | Liderazgo, Liderazgo en equipo |
Soy de los que piensan que una buena parte de la atención -y por lo tanto del tiempo y de la energía- del «responsable» de un equipo debería estar puesta en facilitar las cosas a sus compañeros. No hay mejor opción si eres consciente de que las personas damos...
por Alberto Barbero | Mar 18, 2015 | Liderazgo, Liderazgo en equipo |
Los mercados son conversaciones y seres humanos. También los equipos y las redes, así que liderar es hoy, más que nunca, conectar para tender puentes que nos mantengan vinculados entre nosotros y con el mundo. Aunque a este mundo le llamemos… «stakeholders» ;-)...
por Alberto Barbero | Ene 29, 2015 | Autoliderazgo, Liderazgo, Liderazgo en equipo |
Prefiero la palabra «controversia» a la palabra «conflicto». Será cuestión de matices o connotaciones que da cada uno a las cosas, pero «conflicto» me trae inmediatamente imágenes de desacuerdo y «controversia» me sugiere discrepancia de enfoque u opiniones....
por Alberto Barbero | Ene 22, 2015 | Autoliderazgo, Liderazgo, Liderazgo en equipo |
Continuamente tomamos decisiones. Incluso cuando creemos no tomarlas. Es casi como respirar. Cada hacer y cada «no-hacer» implican una selección que afecta a nuestra productividad y a nuestra motivación. Piensa, por ejemplo, en cuántas veces decir que sí a todo...